Exciting Commerce

MongoDB, GraphDB und die neuen (Produkt-)Datenbanken

Fast 25 Jahre hat sich in der Datenbank-Technologie wenig Spektakuläres getan. MySQL, Oracle und andere relationale (= tabellenbasierte) Datenbank-Systeme galten als gesetzt.

Doch seit ein, zwei Jahren bringt nicht nur die NoSQL-Bewegung (No = Not only) neuen Schwung in den Markt (s. Why NoSQL Matters) und den ein oder anderen Durchbruch, der auch den E-Commerce noch einmal ein gutes Stück voranbringen wird. 

Flashspeicher lösen Festplatten ab

Die Datenbank-Revolution macht auch vor den Dickschiffen nicht halt: Nach der Übernahme von Sybase balgen sich SAP und Oracle um die Vorherrschaft auf mobilen Geräten (Stichwort: In-Memory-Database).

Da die neuen Geräte - angefangen von iPhone, iPad & Co. bis hin zu den Netbooks - zunehmend ohne herkömmliche Festplattentechnologie auskommen, entfallen die mechanischen Beschränkungen bei den Datenbankzugriffen: "Das macht den Zugriff 10 000-mal schneller als bisher."

Die Dynamiken des Realtime-Web

Zugleich kämpfen am andere Ende des Spektrums Web 2.0 Startups - von Facebook bis Twitter - mit den Herausforderungen des Realtime-Web (oder besser: Sametime-Web).

Um (Hundert-)Tausende von Nutzer bei Updates gleichzeitg bedienen zu können, nutzen Startups wie Foursquare MongoDB (s. Video). Andere setzen auf CouchDB, Cassandra oder die GraphDB von Sones.

Wer Ordnung hält, ist nur zu faul ...

Der dritte Grund, warum heute auch einfacher strukturierte und damit chaotischere Datenbanksysteme (wieder) eine Chance haben, sind die enormen Fortschritte bei der Suchtechnologie. Aus Performance-Gründen werden die Suchindizes heute ohnehin schon größtenteils in eigene Datenbanken bzw. Datenbankstrukturen ausgelagert.

Experten gehen davon aus, dass auch im Datenbankbereich die Zeit der Alleskönner vorbei ist - und wir künftig unterschiedliche Datenbanksysteme für unterschiedliche Anwendungen sehen werden.

Führende E-Commerce-Häuser wie Amazon setzen schon längst auf eigenentwickelte Datenbanklösungen ("Produktwolken am Horizont?"). Spannend wird es, wenn die neuen Datenbanksysteme auch auf die Shopsysteme übergreifen und die Shopper auch sonst nicht mehr das Gefühl haben, sich von einer Datenbankabfrage zur nächsten zu hangeln und (Produkt-)Datensätze in Tabellenform angezeigt zu bekommen (s. Was kommt nach den 'Shop'-Systemen?).

Frühere Beiträge zum Thema:

• MongoDB: Warum Etsy und Shutterfly auf neue Datenbanken setzen
• Tech-Debatte: Was kommt nach den 'Shop'-Systemen?
• Shoppingsysteme mit Zukunft: Produktwolken am Horizont?

Oxid Bilanz: Wo steht Oxid heute (im Vergleich zu Magento)?

Roman Zenner hat nach seiner Magento Bilanz ("Wo steht Magento heute?") von letzter Woche in dieser Woche einen ausführlichen Vergleich Oxid vs. Magento ("My first impressions"):

"Both OXID and Magento have their individual strengths:

For OXID, I would like to highlight its more lightweight architecture, the dedication to code quality and automated testing as well as the eFire platform.

Magento’s strengths are the flexible attribute system (and on its basis the filtered navigation), the multi-store functionality and the MagentoConnect marketplace."

In seinen Ausführungen spart er zwar die neueren Entwicklungen bei Oxid ("Oxid jetzt mit Gruppenkauf, Live und Event-Shopping Lösungen") aus. Nichtsdestotrotz sind seine Eindrücke sehr aufschlussreich, da die letzte, eher technisch orientierte Gegenüberstellung Oxid vs. Magento schon einige Zeit zurückliegt.

Auf Oxid-Basis ist zuletzt Dogvillage als erster Shoppingclub online gegangen. Sehenswert ist auch der Dealclub von Medion (s. Medion testet neues Shoppingformat für Schnellerentschlossene)

Frühere Beiträge zum Thema:

• Magento Zwischenbilanz: Wo steht Magento heute?
• Oxid jetzt mit Gruppenkauf, Live und Event Shopping Lösungen
• Oxid Commons: Wenn die Software das Geschäftsmodell bestimmt

Magento Clubs: MySportBrands gewinnt Fülle von Investoren

MySportBrands nimmt einen neuen Anlauf beim Thema Shoppingclubs für Sportsfreunde, ein Bereich, der bisher vor allem von Spezialisten wie Planet Sports mit Clubsale und Label-Park bedient wird. Born for Sports hatte sein Clubkonzept 2008 getestet, aber sehr schnell wieder aufgegeben.

MySportbrands konnte laut Gründerszene eine Fülle von Seedinvestoren begeistern, die zusammen eine "hohe sechsstellige Summe" investiert haben:

"In einer ersten Runde stiegen das Netzathleten-Management und Christian Vollmann, in einer zweiten Runde Grazia Equity, die GameDuell-Gründer und einige Business-Angel ein."

Die Gründer bringen Erfahrungen mit von Beautydeal (s. Wie aus Beautydeal MyCitydeal wurde) und Citydeal (s. Citydeal verliert sein Gründerteam).

Wie soviele der Clubs in jüngerer Zeit nutzt auch MySportBrands Magento als Basis. In England ist in dieser Woche Tagadas als weiterer Magento-Club online gegangen.

Bekannt wurde außerdem, dass - wie Dailydeal hierzulande - auch der arabische Groupon-Klon GoNabit auf Magento basiert. Sehenswert!

Frühere Beiträge zum Thema:

• FashionDealz: Pauldirekt startet Modeclub mit Limango
• Magento Clubs: $6 Mio. für Zulily, $3,7 Mio. für Moxsie
• Dogvillage: Der erste Shoppingclub auf Oxid-Basis legt los

Magento Verticals: Branchenversionen sollen noch 2010 kommen

Auf der Meet Magento #3 im Juni in Leipzig habe ich nicht nur Bob Schwartz, den neuen starken Mann bei Magento, zu den Zukunftsperspektiven befragt, sondern auch Magento-Gründer und Geschäftsführer Roy Rubin um ein Strategie-Update gebeten.

Ihm zufolge sollen die ersten Magento Verticals, also branchenspezifische Versionen von Magento (für Mode, etc.), noch 2010 herauskommen. Zu Beginn des Gesprächs erläutert er kurz die Magento-Strategie für mobile Geräte:

Magento CEO Roy Rubin about Magento Mobile and Magento Verticals from Exciting Commerce on Vimeo.

Im Videokanal von Exciting Commerce finden sich diese und weitere Interviews, u.a. mit dem Magento Mobile Verantwortlichen Tim Schultz.

Frühere Beiträge zum Thema:

• Magento Zwischenbilanz: Wo steht Magento heute?
• Meet Magento: (Driving) Business Innovation with Magento
• Oxid Commons: Die disruptive Kraft von Open Source

Magento Zwischenbilanz: Wo steht Magento heute?

Wo steht Magento gut zwei Jahre nach dem Start? - Roman Zenner, der gerade als Co-Autor das neue Magento-Handbuch für Entwickler mitherausgebracht hat, hat kürzlich mal wieder eine durchaus kritische Zwischenbilanz gezogen:

"One thing is for sure: Magento has reached reality. Right now, agencies and developers around the world put this software to the test, building different-sized projects on the basis of the application."

Allerdings gibt es momentan nicht annähernd genügend Entwickler, um den Bedarf zu decken, schreibt er ("Summer 2010: The State of Magento"):

"Now that the name Magento seems to be in everyone’s head, there is an increasing demand for professionals able to implement individual functionalities.

This sounds like a technology goldrush, and in some respects it actually is. The problem is, however, that there are not enough developers who could satisfy this demand."

DailyDeal - Erfahrungen mit Magento from Exciting Commerce on Vimeo.

"When looking at the situation in Germany for example, agencies are desperately trying to hire new developers to build Magento-based stores.

Especially with regard to Enterprise-level clients, the projects of whom require quite some effort, there are just not enough ressources."

In einem Kommentar zum Beitrag beschreibt Kara Heinrichs, die neue Schulungsverantwortliche, dass Magento gerade an entsprechenden Trainingsprogrammen arbeitet, die schneller mehr Leute mit Magento vertraut machen sollen.

Im Video-Interview schildern Christiane Philipps, CTO bei Dailydeal, und Martin Rothenberger, der Head of Engineering, ihre Eindrücke von Magento aus technischer Sicht.

Frühere Beiträge zum Thema:

• Magento Clubs: $6 Mio. für Zulily, $3,7 Mio. für Moxsie
• Meet Magento: Die DailyDeal Erfahrungen mit Magento
• Magento Strategies: Die Zalando Erfahrungen mit Magento
• Meet Magento: (Driving) Business Innovation with Magento

Magento Clubs: $6 Mio. für Zulily, $3,7 Mio. für Moxsie

Der Magento-Shoppingclub Zulily hat in dieser Woche in einer zweiten Kapitalrunde 6 Mio. Dollar erhalten:

"Zulily, the leading children’s private-sale shopping site for busy moms, today announced that it has received $6 million in Series B funding led by August Capital, with participation by existing investor Maveron LLC. This latest round brings the total funds raised to date by Zulily to $10.6 million.

Zulily has compiled a strong senior team of retail and e-commerce veterans from Blue Nile, Nordstrom, Provide Commerce/Red Envelope, and Eddie Bauer to build the best private-sale shopping site for busy moms, babies, and kids."

Zahlen zur Mitglieder- und/oder Umsatzentwicklung hat das Startup leider nicht veröffentlicht. Deshalb hier die Trafficentwicklung (im Vergleich zu den führenden US-Clubs):

Vor wenigen Wochen erst hatte Moxsie 3,7 Mio. Dollar eingesammelt:

"Online apparel retailer Moxsie has secured $3.7 million of an expected $5.1 million in equity, according to a filing with the SEC. Alloy Ventures participated in the round. The Palo Alto, Calif. company showcases independent fashion designers and donates a portion of its profits to charity."

Lockerz hatte als weiteres Clubangebot auf Magentobasis im Juli seine zweite Finanzierungsrunde bekanntgegeben.

Mangels Alternativen (s. Wenn die Software das Geschäftsmodell bestimmt) nutzten die meisten der jüngeren Shoppingclubs zuletzt entweder - wie gehabt - eigenentwickelte Shoppinglösungen oder Magento als Shopsystem.

In der letzten Woche ist Dogvillage als erster Shoppingclub auf Oxid-Basis online gegangen.

Frühere Beiträge zum Thema:

• Meet Magento: (Driving) Business Innovation with Magento
• Die Zalando-Lounge und die Flut der Magento Shoppingclubs
• Magento Strategies: Die neuen Live Shopping Lösungen

Oxid jetzt mit Gruppenkauf, Live und Event Shopping Lösungen

Oxid hat heute die mit Spannung erwartete, neue Oxid-Version gelauncht. Und wie Roland Fesenmayr auf der Oxid Commons bereits angekündigt hat, bietet diese nun reichlich Spielraum für neue Verkaufsmodelle:

"OXID eShop 4.4.0 allows small, medium and large businesses to leverage innovative dynamic sales models on the Web and tap into the word-of-mouth marketing power of social networks. Oh yes, version 4.4.0 rocks :)

With the new release, you can create members-only shops, offer one deal a day, set a basket expiration time for live shopping sites, get products recommended on Facebook, and more."

Speziell die Möglichkeit verfallender Bestellungen wird alle freuen, die zeitkritische Verkaufsaktionen und/oder Clubkonzepte planen. Denn bei Magento musste der Warenkorb bisher immer gesondert angepasst werden. Erfreulich auch: All diese Feature gibt es bei Oxid bereits in der Community Edition.

Schön zu sehen, dass Oxid jetzt auch im Innovationsbereich Gas gibt:

"The new features make OXID eShop the Open Source eCommerce platform of choice for those who want to implement social commerce business models that are both radically new as well as ready for mass adoption.

Now, you can significantly speed up innovation and separate your shop from the competition without the risk of huge upfront investment."

Oxid hat damit eindeutig die Innovationstreiberrolle bei den Shoppingsystemen übernommen und zieht, was die konzeptionellen Möglichkeiten angeht, fürs erste an Magento vorbei. Bis zum "Betriebssystem" für den E-Commerce der Zukunft ist zwar noch ein weiter Weg, aber Oxid lässt den Worten nun erstmals Taten folgen.

Wir sind gespannt, was hier jetzt an neuen E-Commerce-Konzepten auf Oxid-Basis entsteht.

Frühere Beiträge zum Thema:

• Oxid Commons: Die disruptive Kraft von Open Source im E-Commerce
• Oxid Commons: Wenn die Software das Geschäftsmodell bestimmt
• Tech-Monat Mai: Neue Infra-Strukturen für den E-Commerce
• DealClub: Medion testet neues Shoppingformat für Schnellerentschlossene

Heimatreklame startet Groupon as a Service für Lokalseiten

Groupon-Konzepte auf Magento-Basis liegen derzeit voll im Trend: Heute hat Heimatreklame eine "Couponing as a Service" Lösung gestartet, die die Betreiber (hyper)lokaler Seiten für Groupon-Aktionen nutzen können und die derzeit in Franken getestet wird.

"Unter http://www.heimatreklame.de/aktion/bamberg ist heute ein mandantenfähiges "Couponing Netzwerk" gestartet, welches auf der Basis der Magento Community Edition 1.4 ein "schlüsselfertiges" Konzept für interessierte Unternehmen im Fullservice anbietet.

Es wird die komplette technische Infrastruktur zur Verfügung gestellt wie auch operative Maßnahmen wie Check Out, E-Mail Marketing und Reporting/Analyse übernommen - sozusagen "Couponing as a Service"."

Die Umsetzung lag bei der Digitalmanufaktur, die zuvor schon die Clublösung für die Magento Community Edition entwickelt hatte.

Wir hatten zuletzt schon auf SyncFu (s. SyncFu ermöglicht jedem Shop eigene Groupon-Aktionen) und Closely (s. Wie sieht das ultimative Live Shopping System aus?) hingewiesen, die ebenfalls Lösungen für die neuen Live und Event Shopping Modelle auf den Markt gebracht haben.

Bei der Gelegenheit ziehen wir mal den Hut vor der Mediengruppe Oberfranken (Fränkischer Tag, etc.), die sich online zunehmend zur gefragten Spielwiese für innovationsfreudige Gründer entwickelt.

Bei InFranken sind derzeit nämlich nicht nur Gruppenrabatte möglich. Ab Mitternacht heißt es dort auch wieder: Franken klickt!

Frühere Beiträge zum Thema:

• Meet Magento: Die DailyDeal Erfahrungen mit Magento
• Magento Strategies: Die neuen Live Shopping Lösungen
• Tech-Debatte: Was kommt nach den 'Shop'-Systemen?

Open Innovation: Was Magento von Firefox lernen kann

Magento ist für Exciting Commerce auch und vor allem als Innovationstreiber spannend (s. (Driving) Business Innovation with Magento): Kann Magento mehr sein oder werden als nur ein weiteres Shopsystem?

Wenn man sich vor Augen führt, wie schnell das Magento-Fieber um sich greift, dann weckt das Erinnerungen an ein anderes Open Source Projekt: Mozilla hat mit Firefox nicht nur einen Browser geschaffen, sondern ein komplettes Ökosystem (an Plugins) auf die Beine gestellt, und arbeitet weiter an neuen Produkten.

Pascal Finette, der für die Mozilla Labs gerade das "Global Open Innovation Program" aufbaut, hat kürzlich über die Erfahrungen berichtet:

Lessons From Mozilla - Open Innovation & Crowd Sourcing

Magento hat sich als Mantra den Leitspruch "enabling the ecommerce ecosystem" gewählt, und es wird spannend sein zu sehen, inwieweit Magento Entwickler, Designer und die Vordenker des E-Commerce in einen offenen Innovationsprozess einbinden kann, um dem E-Commerce neue technologische Impulse zu geben und neue Perspektiven zu eröffnen.

Frühere Beiträge zum Thema:

• Neue Studie: Der Markt für Open Innovation
• Meet Magento: Bob Schwartz, der neue starke Mann bei Magento
• Exciting Commerce Stars 2009: Der Innovationstreiber des Jahres ist Magento

Meet Magento: Bob Schwartz, der neue starke Mann bei Magento

Bob Schwartz ist der neue starke Mann bei Magento, der in seiner Rolle als President die Bereiche Marketing, Vertrieb und das operative Geschäft vorantreiben soll, während sich die Gründer wieder stärker auf Produkt und Entwicklung fokussieren können.

"I am passionate about building great eCommerce companies" ist das Mantra des im positiven Sinne E-Commerce-Verrückten. Auf der Meet Magento Konferenz in Leipzig habe ich ihn zu seinem persönlichen Hintergrund befragt, zu Magento und den Perspektiven für den E-Commerce. 

Bob Schwartz liegt in vielem auf Exciting Commerce Linie und ist schon seit längerem ein guter Freund des Hauses.

Auf seinem Vortrag auf der Meet Magento hat er u.a. über die "ecommerce experience layer" gesprochen, mit der verkaufsseitig mehr Unterhaltungselemente in den E-Commerce einziehen - und über den Trend zum "Media Commerce", ein dynamischeres und zunehmend medialer geprägtes Verständnis von (Online-)Handel.

Für Magento ist Bob Schwartz eine extreme Bereicherung. Wenn er, wie im Interview, über die "mobile Zukunft des E-Commerce" spricht, dann kommt eben weitaus mehr dabei heraus als das übliche Geblubber von mobilen Preisvergleichern, Location Based Services und all dem, was sich der durchschnittlich weit denkende E-Commerce-"Experte" eben so unter mobilen E-Commerce Anwendungen vorstellt.

Gut zu wissen, dass in der Magento-Führungscrew jetzt auch jemand eine aktive Rolle spielt, der durch seine Erfahrungen in unterschiedlichsten E-Commerce-Segmenten ein sehr viel breiteres Verständnis von E-Commerce mitbringt.

Gegen Ende des Gesprächs habe ich ihn noch zum "Enablement Lab" befragt, das Magento für das neue Hauptquartier plant. Innovationstreiber sollen sich künftig direkt bei Magento einnisten können, um im engen Austausch an (wegweisenden) E-Commerce-Lösungen zu arbeiten. Auch das eine spannende Initiative, die das Magento-Team in Leipzig angekündigt hat.

Auch mit Magento-Chef Roy Rubin und dem Magento-Connect- und Mobile-Mann Tim Schulz habe ich Interviews geführt, die ich dann in Kürze auch im Youtube-Kanal online stellen werde. Ebenfalls neu an Bord ist Kara Heinrichs, die sich künftig um die Trainingsprogramme kümmern wird.

Frühere Beiträge zum Thema:

• Meet Magento: (Driving) Business Innovation with Magento
• Meet Magento: Die DailyDeal Erfahrungen mit Magento
• Magento Strategies: Die Zalando Erfahrungen mit Magento

Meet Magento: Die DailyDeal Erfahrungen mit Magento

Passend zu meiner Meet Magento Präsentation ("Wie Startups Magento einsetzen") haben die Technikverantwortlichen von DailyDeal einen sehr aufschlussreichen und spannenden Vortrag zum "Einsatz von Magento im High-Performance Umfeld" gehalten (s. Präsentation).

Ich habe Christiane Philipps, CTO bei Dailydeal, und Martin Rothenberger, den Head of Engineering, nach ihrem Vortrag noch um ein paar kurze Statements zu ihren Erfahrungen mit Magento gebeten:

DailyDeal ist den letzten sechs Monaten (incl. Außendienst) auf über 120 Mitarbeiter gewachsen und fährt aktuell Aktionen für 70 Städte parallel. Die Seite hat ein monatliches Trafficaufkommen im siebenstelligen Bereich und muss sehr punktuell mehrere Tausend Bestellungen auf einmal bewältigen.

DailyDeal nutzt - wie die meisten Startups (Preisbock, Zalando, etc.) - die Magento Community Edition. Mit geschickter Optimierung ist es dem Team gelungen, die Performance des Magento-Systems um den Faktor 90 zu steigern.

Frühere Beiträge zum Thema:

• Meet Magento: (Driving) Business Innovation with Magento
• Magento Strategies: Die Zalando Erfahrungen mit Magento
• Groupon-Poker: Dailydeal holt sich 7 Mio. Euro von Mangrove

Meet Magento: (Driving) Business Innovation with Magento

Auf der Meet Magento Konferenz, die gestern und heute in Leipzig stattfand, habe ich einen Vortrag zum Thema "(Driving) Business Innovation with Magento" gehalten.

Darin habe ich einmal darzustellen versucht, wie Startups Magento einsetzen und wie sie sich von einer Open Source Alternative wie Magento inspirieren lassen, neue Businessmodelle und E-Commerce-Strategien anzugehen.

Magento Strategies

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Natürlich muss man sich bewusst machen, dass Magento in den beschriebenen Fällen nicht immer die beste Lösung ist, meist jedoch besser als eine eigene E-Commerce-Plattform von Grund auf neu zu entwickeln.

Der Vortrag ist deshalb auch als Beitrag zur aktuellen Tech-Debatte ("Was kommt nach den 'Shop'-Systemen?") zu verstehen: der E-Commerce auf der Suche nach neuen (Infra-)Strukturen.

Frühere Beiträge zum Thema:

• Magento Strategies: Die Zalando Erfahrungen mit Magento
• Oxid Commons: Die disruptive Kraft von Open Source
• Oxid Commons: Wenn die Software das Geschäftsmodell bestimmt

Magento Strategies: Die Zalando Erfahrungen mit Magento

Das Rocket Internet Startup Zalando war einer der ersten Online-Shops hierzulande, der auf Magento gesetzt hat. Anfang April haben die Entwickler über ihre Erfahrungen berichtet:

Ein Leben mit und ohne Magento

"Es hat sich inzwischen ja durchaus herumgesprochen, dass Zalando auf der Magento Community Edition und die Zalando Lounge auf der Enterprise Edition basiert.

Wen schon immer tiefere Einblicke in die Besonderheiten und die Hardware hinter Zalando interessiert haben, für den ist die nachfolgende Präsentation sicherlich ein interessanter Info-Happen."

Neben Magento nutzt Zalando auch die Open Source Suche Solr. Ursprünglich war auch für Meet Magento ein Zalando-Vortrag geplant. Der ist allerdings inzwischen ersetzt worden.

Frühere Beiträge zum Thema:

• Die Zalando-Lounge und die Flut der Magento Shoppingclubs
• Samwer-Report: Tengelmann steigt bei Zalando ein
• Zalando: Deutsches Zappos wagt sich an Gratis-Schuhversand

Tech-Debatte: Was kommt nach den 'Shop'-Systemen?

Was kommt nach den Shop-Systemen? Das ist eine Technologie-Debatte, die im E-Commerce nun zunehmend breiter geführt wird und die in der Frage kulminiert: Wie sehen geeignete Infra-Strukturen für den E-Commerce in 5 Jahren aus?

Dass die Innovationstreiber mit der gängigen E-Commerce-Technik wenig anfangen können und ebenso wie viele der Top Shops lieber auf eigene Systemlösungen setzen, ist ein offenes Geheimnis.

Doch wie zufrieden ist der typische Shopbetreiber mit den heutigen Systemlösungen? Das wollte Novomind wissen, hat "200 Entscheider im IT-Bereich eines Online-Shops" befragt und kommt in der Untersuchung "Technische und wirtschaftliche Evolution von E-Shops" zu ganz ähnlichen Erkenntnissen ("Veraltete Technik bremst E-Commerce 2.0"):

"40 Prozent der Online-Shops stecken im Modernisierungsstau. Der E-Commerce steht vor einem technischen Generationswechsel.

60 Prozent der Online-Händler wollen zwar in diesem Jahr modernisieren, beispielsweise durch Investitionen in mehr Web-2.0-Funktionen. Bremsklotz ist allerdings oftmals die Technik. Viele Online-Shops sind historisch gewachsen und immer nur um die neusten Technik-Bausteine ergänzt worden.

Aufwändige Mitmach-Funktionen, wie das Zusammenstellen des Wunschprodukts durch den Käufer und virtuelles Anprobieren im Fashion-Store lassen sich mit Technik aus den Anfängen des E-Commerce häufig jedoch nicht mehr umsetzen. Oder sie rechnen sich nicht: Denn ein nachträgliches Anpassen der IT erfordert große Investitionen in Umprogrammierungen und neue Server."

Die Frage ist, ob einem Online-Händler, der mit der Zeit gehen will, mit einem neuen, zeitgemäßeren Shopsystem geholfen ist. Oder ob es nicht komplett andere Ansätze braucht, wo nicht mehr die Software das Geschäftsmodell bestimmt, sondern das System allenfalls einen Rahmen vorgibt, der dann für unterschiedlichste E-Commerce-Modelle genutzt werden kann.

Die Debatte läuft derzeit in Richtung "Betriebs-System für den E-Commerce", ein Schlagwort, das Björn Schotte kürzlich in seinem Vortrag auf der Oxid Commons aufgegriffen hat und darin u.a. verdeutlicht hat, warum Open Source Lösungen nun plötzlich auch im E-Commerce auf so große Resonanz stoßen und sich nicht ohne Grund als ein wesentlicher Treiber dieser Entwicklung entpuppen.

Frühere Beiträge zum Thema:

• Tech-Monat Mai: Neue Infra-Strukturen für den E-Commerce
• Oxid Commons: Wenn die Software das Geschäftsmodell bestimmt
• Oxid Commons: Die disruptive Kraft von Open Source im E-Commerce

Oxid Commons: Die disruptive Kraft von Open Source im E-Commerce

Mit dem Aufkommen der Open Source Alternativen ist nach Jahren der Stagnation in den letzten beiden Jahren endlich neuer Schwung in die technologische Entwicklung des E-Commerce gekommen, eine Entwicklung, die inzwischen auch Rückwirkungen auf die Anbieter klassischer Systemlösungen hat (s. Demandware LINK auf den Spuren von Magento Connect)

Björn Schotte von Mayflower hat auf der Oxid Commons einen Vortrag zum Thema "Die disruptive Kraft von Open Source im E-Commerce" gehalten (s. Video und Charts)

Dort hat er dargestellt, warum Open Source einen Systemhersteller zu Innovationen zwingt und wie sich auch das Innovationstempo durch Open Source zwangsläufig erhöht.

Auch auf die in Techkreisen inzwischen gerne diskutierte Vision von einem "Betriebssystem für den E-Commerce" ist er eingegangen und hat verdeutlicht, warum ein derartiges System quelloffen sein sollte:

Die überholten E-Commerce-Technologien der etablierten Player waren lange ein wesentlicher Hemmschuh für die Entwicklung neuer E-Commerce-Modelle (s. Wenn die Software das Geschäftsmodell bestimmt). Dabei hätte der Handel diese nötiger denn je.

Peter Kruse hat das Dilemma des Handels neulich in seinem Vortrag ("Wie Händler wieder echte Mehrwerte schaffen") sehr schön auf den Punkt gebracht: Der vertikale Wettbewerb hat zu einer Verödung und zu einer extremen Ausdünnung der Handelslandschaft geführt.

Dem Margendruck und dem Preisverfall können Händler jedoch nur entgegen wirken, wenn sie (Marken-)Hersteller und Lieferanten wieder als Partner begreifen und gemeinsam, in durchaus enger Kooperation, auf einen - horizontalen - Wettbewerb konkurrierender Geschäftsmodelle setzen.

Um hier Vielfalt zu gewährleisten und neue, kundenattraktivere Geschäftsmodelle zu ermöglichen, braucht es aber Systemlösungen, die dieses Innovationspotenzial freizusetzen helfen und weitaus mehr ermöglichen als die Optimierung klassischer Handelskonzepte.

Die ungeheure Dynamik in der technologischen Entwicklung des Internet ist unter anderem auch zurückzuführen auf frei zugängliche, gut integrierbare Open Source Technologien, mit denen sich vergleichsweise kostengünstig hochgradig skalierbare Plattformen - wie Google, Facebook, Twitter oder Groupon - etablieren lassen.

Eine ähnliche Dynamik können die Open Source Alternativen auch im E-Commerce bewirken. Man sehe sich nur an, wie ein Rocket Internet als erstes auf den Magento-Zug aufgesprungen ist und heute schon mit Zalando (plus Zalando Lounge), mit FP Commerce und anderen veritable E-Commerce Player aus dem Boden stampft, die vor wenigen Jahren noch ein nicht unerhebliches Investment alleine in die Basis-Technologie benötigt hätten.

Bis zu einem "Betriebssystem für den E-Commerce" ist es sicherlich noch ein weiter Weg. Aber schön zu sehen, dass auf Veranstaltungen wie auf der Oxid Commons oder demnächst auf der Meet Magento solche Debatten nun zunehmend geführt werden und die Bereitschaft zum Umdenken steigt.

Frühere Beiträge zum Thema:

• Oxid Commons: Wenn das Geschäftsmodell die Software bestimmt (und nicht umgekehrt)
• Facebook-Extras: OXID, Offerpal, Newsfeed, Like-Button
• Tech-Monat Mai: Neue Infra-Strukturen für den E-Commerce

Oxid Commons: Wenn das Geschäftsmodell die Software bestimmt (und nicht umgekehrt)

Die Oxid Commons drehte sich in dieser Woche auch explizit um neue Infra-Strukturen für den E-Commerce: "In der Vergangenheit hat die (Shop-)Software das Geschäftsmodell vorgegeben", sagte Oxid-Chef Roland Fesenmayr in seinem Eröffnungsvortrag.

Künftig werden die Geschäftsmodelle im E-Commerce so individuell sein, dass kein Shopsystem der Welt mehr alle Modelle gleichermaßen abdecken kann. Das Geschäftsmodell bestimme deshalb, welche Komponenten einer (offen erweiterbaren) E-Commerce-Plattform genutzt werden, um das Modell optimal abzubilden.

In seiner Keynote gab er eine Vielzahl von Beispielen für das breite Spektrum möglicher Geschäftsmodelle und E-Commerce-Anwendungsfälle - vom neuen Neckermann.ch Shop über den Möbelkonfigurator von Woonio und den Abholservice bei K&L Ruppert bis hin zum Dealclub von Medion:

Zudem kündigte er an, dass Oxid neben Komponenten für die Facebook-Integration auch Module für Promotions, Verfügbarkeitsanzeigen, dynamisches Pricing und verfallende Warenkörbe anbietet, auf deren Basis sich dann künftig auch mit Oxid vergleichsweise einfach Verkaufskampagnen, Gruppenkauf-Anwendungen und Shoppingclubs realisieren lassen.

Alle Vorträge der Oxid Commons 2010 - vom Vormittag und vom Nachmittag - sind als Videoaufzeichnung verfügbar. Detaillierte Einblicke gab es u.a. in die Fressnapf-Lösung (PDF), die auf einem Symfony-Framework basiert und Oxid erst ganz am Ende des Shoppingprozesses als Warenkorblösung nutzt.

Dass es auch andersherum geht, verdeutlicht Andreas Ziethen. Er hat Oxid als Framework für ein Projekterfassungstool eingesetzt ("OXID4ALL - Es muss ja nicht immer ein Shop sein").

Frühere Beiträge zum Thema:

• Tech-Monat Mai: Neue Infra-Strukturen für den E-Commerce
• DealClub: Medion testet neues Shoppingformat für Schnellerentschlossene
• Fressnapf nimmt neuen E-Commerce Anlauf mit Oxid-Lösung

Magento Strategies: Lockerz launcht Shoppingangebot für Verkaufsaktionen

Nach dem Dealclub von Medion ein zweites sehenswertes Shoppingangebot, das stark auf spielerische Elemente setzt: Lockerz, einer der Innovationstreiber aus den USA ("Das Shoppingspektakel für die nächste Generation"), hat in dieser Woche sein Shoppingangebot gelauncht:

"Sounds like we are reinventing the game of shopping."

Das Video zeigt sehr gut, wie Lockerz eine (Shopping-)Atmosphäre kreiert, die auf extreme Kundenbindung setzt und die Nutzer zum Shoppen animiert.

Lockerz ist eine QVC-Schwester von Liberty Interactive, über die wir im Dezember erstmals berichtet haben

Seit wir bei Optaros für Lockerz arbeiten, hab ich mich mit Lockerz-Beiträgen hier bei Exciting Commerce bewusst zurückgehalten. Aber darauf musste ich einfach hinweisen ...

Frühere Beiträge zum Thema:

• Game Mechanics: Die Gamifizierung der Web-Welt (Video)
• Game Mechanics: Putting the Fun into Functional (Video)
• Exceed 2010: Wo wirds besonders spannend im E-Commerce?