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Folgende Weblogs beziehen sich auf Neckermann-Krise: Entlassungswelle nach Umsatzeinbrüchen:

Kommentare

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Schwächelnder Textilmarkt usw.: Ja, das ist natürlich ein Teil, den man absolut als "Krise" bezeichnen muss, nicht nur bei den Neckermännern.

Wenn ein Versandhändler aber vermehrt Sortiment in Richtung Drop Shipment verschiebt, sowohl in Form von Direktanbindung von endkundenversandfähigen Lieferanten als auch via eCommerce Marketplace ("neckermann.de Vertriebsplattform"), müssen in diesem Zuge in der eigenen Logistik zwangsläufig Überkapazitäten entstehen, die gar nichts mit "Krise" sondern mit einer durchaus richtigen Business Modell Entscheidung zu tun haben. Vulgo: Jedes Produkt, das der Kunde im Marketplace kauft, ist eines weniger in der eigenen Logistik.

Was die Frankfurter vielleicht bis dato (auch im Sinne des Erhalts von Arbeitsplätzen) nicht wirklich geschafft haben, ist das eigene "Asset" Logistik zu kapitalisieren, also logistische Leistungen, die existieren und durchaus im Markt nachgefragt werden, in gescheite Angebotsformen zu überführen, dafür Kunden zu gewinnen und somit Überkapazitäten mit Fremdaufträgen zu verhindern.

Aber der Rotstift ist natürlich immer schneller bei der Hand, als ein starkes "Business Development" aufzubauen ;o)

So eine "Krise" ist doch ein Super Sanierungskonzept. Wo es nicht läuft, wird es auf die Krise geschobben.

Wirklich Sauber.

In dem Sinne

...ich sag's ja ungern, aber wo Koopmann ist, ist verschärfte Krise nicht weit.. aber Koopmann kann nicht überall sein ;-)

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